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5月13日下午 ，贵州永安电机有限公司（以下简称“贵州永安”）召开干部大会 ，机电集团党委书记、董事长、总经理谭卫 ，党委委员、副书记、董事严桂萍 ，党群事情部相关人员出席集会。
贵州永安领导班子成员、各部分、分厂卖力人及相关事情人员加入集会。贵州永安党支部书记、董事长李俊主持集会。
会上 ，严桂萍宣读了机电集团关于田野、陈莎、杨治勇、文虎、郑诗佳5名同志的任职通知。随后 ，新任干部辨别作亮相谈话 ，李俊代表贵州永安班子作亮相谈话。
谭卫对贵州永安近年来取得的结果给予认可 ，并代表机电集团党委对贵州永安两级领导干部作事情要求。他指出 ，一个有战斗力的班子能让企业焕爆发机、凤凰涅槃 ；软弱涣散的班子则会让企业日落西山、穷途末路。强企业必须强班子、强人才 ，班子是企业“主心骨” ，定生长路线、目标、路径 ，统筹人、机、料、法、环等生产要素 ，引领职工统一思想行动。建强后的以李俊、田野同志为班长的班子要上不负组织信任 ，下不负职工期盼。他强调 ，强班子绝非职数“填平补齐” ，要害看主要卖力人能否引领班子成员用进取心想事、务实心做事 ，严格践行机电集团党委明确的“敢继续、讲团结、勤相同、重协作、强执行、谋生长、守原则、保廉洁”履职要求 ，成为职工公认的“敢继续、善作为”“想做事、能做事、干成事、不失事”的引路人 ，而非消极懈怠、阳奉阴违的干部。
谭卫要求 ，2025年贵州永安机缘与危害并存 ，建强后的班子要以“开局就是决战、起步就需冲刺”的精气神 ，于� ；杏然⒈渚种锌戮�。围绕机电集团“稳增年”定位 ，落实经营目标值 ，去掉急躁、沉下心来 ，践行“知行合一、心无旁骛、实事求是、脚踏实地、守正立异”理念 ，贯彻“市场为大 ，订单为王”“现金为王”经营思路 ，落实降本增效计划 ，牢固存量市场、开拓新增市场 ，按“厉行节约、投入产出、统策划划、正当合规”原则推进项目建设 ，做增营收、做多利润、做大资产规模 ，在“稳增年”取得良好绩效 ，支撑企业行稳致远� ；缂沤蝗缂韧χС�。
供稿：贵州永安
编辑：办公室
