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1月18日，贵阳市工商资产经营治理有限公司（以下简称“市工商资产公司”）召开2025年生产经营事情集会，全面总结回首2024年各项事情，深入剖析目今形势，谋划安排2025年重点事情任务。
市工商资产公司党委书记、董事长蒲晓波出席集会并作总结讲话，党委委员、副总经理赵正红主持集会，市工商资产公司领导班子成员、系统各企业领导班子成员，公司本部各部室中层干部及系统企业2024年技术立异项目卖力人加入集会。
会上，市工商资产公司党委副书记、总经理万康代表公司作2024年度经营事情报告。蒲晓波以“遵循纪律、主动求变、全面深化革新，加速实现公司实体化转型目标”为主题宣布讲话，他指出，2025年重点目标任务是构建公司未来工业基础，解决历史遗留问题，要树立“抓项目就是抓生长，建设项目就是建设未来”的思想看法，立足中恒久生长战略，在未来五年将“国有资产保值增值，构建公司未来生长工业项目，维护好、实现好职工正当权益”三个目标任务实现高度统一，统筹兼顾。
与会人员分成五个研讨小组，围绕年度经营报告及董事长讲话要求，研讨2025年重点事情内容，形成事情计划并依次进行汇报。
蒲晓波指出，2025年是公司战略计划执行年，“各专业业务”和“各企业”层面要深化公司战略的剖析和落实，充分利用国家工业转型生长的窗口期、机缘期、选准赛道，在三年内为公司久远生存和生长打下基础。
蒲晓波要求，一是要高度重视科技立异，利用“协同生长”和“融入工业链”的方法，增加企业的“确定性”和抗危害能力，同步进行科技立异和治理立异。二是要通过“革新、革新、剥离和新建”的事情方法，提高企业执行力，增强业务事情效能。三是要以提高资产收益水平为目标，凭据资产性质和政府计划分类抓好租赁业务。四是要严格执行人员退出计划，同步实施人员结构调解计划，提高人均产出效率。五是要认真落实公司党建品牌，发挥主观能动性，配合研究革新生长的问题，营造“做事创业”的浓厚气氛。六是要将监督融入日常事情体系，连续坚持“不敢腐”的高压态势。七是要立即组织召开安委会集会，全面总结和安排公司宁静事情，落实全员宁静生产责任制。
蒲晓波体现，要以“项目”为抓手，用“实绩”打造出“久远生长的物质基础”；铸造出“有超强战斗力”的经营治理团队；构建出“科学的运营机制”；培育出“力争上游的良好文化”，实现公司高质量生长。
当天，市工商资产公司领导还为2024年度技术立异项目宣布证书。
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供稿：市工商资产公司
编辑：办公室
