12月22日,贵阳工商养老工业投资生长有限公司(以下简称“工商养老公司”)召开2025年事情谋划研讨会。工商养老公司党委书记、董事长薛仁政出席集会并讲话,党委副书记、总经理彭俐萍主持集会。
集会邀请深圳市银幸现代养老效劳有限公司机构事业部总经理傅培强加入。工商养老公司其他领导班子成员、中层干部,运营治理中心、各养老机构相关人员及系统企业班子成员等70余人加入。通过学习交流、集思广益,告竣养老工业生长共识,助力公司在市场竞争中赢得更大生长空间,实现可连续健康生长。
会上,薛仁政解读了近期印发的《关于增进医养结合效劳高质量生长的指导意见》等政策文件。傅培强以“新天地、新挑战、新未来”为题,从银发经济、养老机构面临的挑战、机构生长趋势等方面作分享。工商养老公司各部分、机构围绕2025年项目谋划、养老金融、医养结合、药食同源、物业+养老以及人才培养等方面进行交流谈话,班子成员结合国家养老政策和公司养老工业生长实际就2025年事情进行交流,进一步明晰明年的努力偏向和生长目标。
彭俐萍结合公司目今养老业务生长实际,从推动培育新质康养生产力方面进行交流。她要求,一是积极谋划项目,提升对资产、人才等要素的配置效率和整协力。二是以提升客户体验为目标,对项目进行计划设计。三是推动技术赋能养老效劳,进行数字化革新等。四是精准掌握养老市场新动态和新需求,推动工业融合,开展医养结合等,为客户打造全新消费场景和业态。五是推动CARF认证体系在各机构的全面实施及效劳立异,树立行业规范,实现公司高质量与可连续生长。
薛仁政强调,一是要将党建与业务事情相结合,聚焦主责主业,紧扣贵阳市“强省会”行动和“十五分钟养老效劳圈”建设,做强做优居家社区机构相协调、医养康养相结合的效劳。二是要聚焦养老工业,增加项目投资,争取明年交付养老床位凌驾220床,累计床位数突破1100张,努力提高机构入住率,增加养老效劳板块营收。三是要精细化运营治理,完善养老机构治理制度,买通“居家+社区+机构”养老效劳各环节,探索向贵阳市以外进行养老效劳输出。同时,主动谋划资产租赁新举措,探索差别化竞争,加大力度化解历史遗留等问题。四是要建立健全员工培训体系,做到员工培训全笼罩。继续执行CARF效劳标准,拓展效劳规模和领域,不绝革新和完善效劳步伐和效劳内容,提高客户满意度。五是要建立健全内控治理制度,加大对老旧小区、资产租赁、历史遗留问题等危害管控,增强资金治理,优化资金结构,建立合理的激励机制,引发内控事情积极性,为公司养老效劳工业稳定生长提供坚实包管。
供稿:工商养老公司
编辑:办公室