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为深入贯彻落实上级事情安排要求 ，系统总结公司2024年人才事情效果 ，科学谋划2025年重点任务 。近日 ，贵州贵铝新质料股份有限公司（以下简称“贵铝新材”）召开人才事情专题集会 。市九游老哥俱乐部公司党委委员、副总经理 ，贵铝新材党委书记、董事长周业俊出席集会并讲话 ，集会由贵铝新材党委委员、副书记杨光主持 ，贵铝新材班子成员、各部分及子公司卖力人参会 。
会上 ，杨光转达市委人才事情领导小组集会精神 ，强调要将上级指示与公司实际紧密结合 ，为后续人才事情指明偏向 。随后 ，贵铝新材党群人资部以详实的数据和案例 ，汇报了2024年度人才事情结果 � ＜嵘笠橥ü舐列虏�2025年人才事情要点和事情目标责任书 ，明确新一年人才事情的偏向与责任 。
周业俊强调 ，2025年是贵铝新材冲刺生长的要害之年 ，必须坚持“人才是第一资源”战略定位 ，从以下五方面精准发力 。一是要强化战略协同 。立足公司战略 ，深度融合人才资源配置与业务生长节奏 ，为公司业务增长提供坚实的人才支撑 。二是要深化引育结合 。各部分要聚焦公司战略生长需求 ，精准梳理人才招引需求清单 ，靶向引进高条理、紧缺型人才 ，同时完善内部培养体系 ，通过“导师制”“轮岗锤炼”等方法加速青年人才生长 ，打造一支素质过硬、专业精湛的人才步队 。三是构建动态人才库 。分层分类梳理现有人才资源 ，构建笼罩治理、技术、销售等多维度的人才数据库 ，实现人才信息实时更新、精准匹配 ，为科学决策提供数据支撑 。四是革新薪酬体系 。秉持“以绩定薪、优绩优酬”原则 ，向要害岗位和孝敬突出者倾斜 ，引发人才立异活力 ，形成“能者上、优者奖”的良性竞争机制 。五是压实责任落地 。各部分要强化责任继续 ，增强协同配合 ，确保人才政策落地见效 ，为公司高质量生长筑牢坚实基石 。
供稿：贵铝新材
编辑：办公室
