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2025年一季度 ，贵州机电（集团）有限公司（以下简称“机电集团”）进一步聚焦装备制造业 ，紧紧围绕年度目标任务 ，以“开局就是决战 ，起步就需冲刺”的精气神 ，全方位接纳针对性步伐 ，顺利实现一季度“开门红”。一季度 ，机电集团制造业板块营业收入完成13981万元 ，同比增长17.71% ；利润总额完成474万元 ，同比增长70.50%。
筑牢宁静防地 ，夯实生长基本
机电集团始终坚持“以人为本、生命至上”的宁静理念 ，通过组织开展有限空间作业专项培训、消防宁静专题培训、高温灼伤宁静知识培训和应急演练等系列宁静教育运动 ，多措并举织密宁静生产防护网。同时 ，机电集团领导班子带队开展复工复产宁静生产督导检查 ，对厂房、货仓等重点场合开展宁静隐患排查整治 ，为生产经营保驾护航。
市场开拓有力 ，订单量质齐升
机电集团制造业板块抢抓市场机缘 ，实现订单量质双提升 ，古板产品订单实现稳步增长 ，部分重点客户订单增幅显著。
同时 ，机电集团积极拓展新业务领域 ，通过大力开拓新市场 ，乐成与多家优质新客户建立战略相助关系 ，为销售提供了增量包管。
数字转型深化 ，提升治理效能
一季度 ，机电集团各子公司以数字化转型为抓手 ，在数字化转型方面取得显著效果� ；缂牌煜鹿笱粝辗灏雌谕瓿墒卦跄ゴ睟OM清单录入审核并启动PLM项目第二阶段事情 ，同步推进ERP数据核对、编码体系建设 ，并通过专家培训等方法提升团队数字化能力 ，提高企业治理效能。
物流包管有力 ，助力工业协同
机电集团旗下险峰物流充分发挥自身优势 ，通过调理运输资源、优化物流配送网络 ，为制造业板块提供强有力的运输包管。同时 ，险峰物流通过大数据剖析与地舆信息系统（GIS）技术 ，优化运输路线 ，搭建信息共享平台 ，实现了物流信息的实时通报与共享 ，大幅提升了物流运作的透明度和效率 ，为机电集团整体生产经营目标的实现提供了重要包管。一季度 ，物流板块连续深化“开源”战略 ，业务规模从古板领域向多行业延伸 ，乐成开拓多个市场领域 ，客户群体不绝扩大。
2025年是“十四五”计划收官之年 ，也是机电集团革新立异、实现跨越式生长的“稳增年” ，机电集团将继续围绕“稳增年”定位 ，连续增加营业收入、提升利润总额、扩大资产规模 ，为经济高质量生长孝敬力量。
供稿：机电集团
编辑：办公室
