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2月5日，机电集团旗下贵州永安电机有限公司（以下简称“贵州永安”）组织召开复工复产收心会，引导公司全体职工“收心归位”，迅速恢复事情状态，形成紧张快干、马不绝蹄、提速争先的事情气氛。贵州永安董事长李俊出席集会，贵州永安总经理田野主持集会，贵州永安领导班子，各部分、分厂卖力人参会。
田野要求，一是全体干部要树立模范，迅速归岗收心，立即进入事情状态，挣脱“节后综合征”。二是认真履行事情纪律，安排安排好目今事情任务，主动发挥带举措用，引导全体职工以崭新的精神状态和事情风貌起好步、开好局。三是要密切关注销售进度，优化价格体系、产品设计，实现提质增效，全力推动新品开发，落实品牌提升举措，为市场开拓赋能。四是切实做好节后6S治理，增强质量管控，确保生产订单顺利交付。五是要对公司及租赁户进行宁静生产全面隐患排查，抓细、抓实宁静举措，压紧、压实宁静责任，筑牢宁静防地，全力包管公司宁静复工复产平稳有序。
李俊强调，党员干部职工要迅速转变“节日心态”，转换角色进入事情状态，以越发饱满的热情、更为务实的作风、越发高昂的斗志投入到生产经营事情中来。各部分、分厂要围绕贵州永安2025年中心事情，剖析细化宁静生产、本钱管控等各项重点事情安排，进一步明确目标、完善步伐，确保各项事情高标准、高质量落地落实。
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供稿：机电集团（贵州永安）
编辑：办公室
