2月5日,机电集团旗下贵州永安电机有限公司(以下简称“贵州永安”)组织召开复工复产收心会,引导公司全体职工“收心归位”,迅速恢复事情状态,形成紧张快干、马不绝蹄、提速争先的事情气氛。贵州永安董事长李俊出席集会,贵州永安总经理田野主持集会,贵州永安领导班子,各部分、分厂卖力人参会。
田野要求,一是全体干部要树立模范,迅速归岗收心,立即进入事情状态,挣脱“节后综合征”。二是认真履行事情纪律,安排安排好目今事情任务,主动发挥带举措用,引导全体职工以崭新的精神状态和事情风貌起好步、开好局。三是要密切关注销售进度,优化价格体系、产品设计,实现提质增效,全力推动新品开发,落实品牌提升举措,为市场开拓赋能。四是切实做好节后6S治理,增强质量管控,确保生产订单顺利交付。五是要对公司及租赁户进行宁静生产全面隐患排查,抓细、抓实宁静举措,压紧、压实宁静责任,筑牢宁静防地,全力包管公司宁静复工复产平稳有序。
李俊强调,党员干部职工要迅速转变“节日心态”,转换角色进入事情状态,以越发饱满的热情、更为务实的作风、越发高昂的斗志投入到生产经营事情中来。各部分、分厂要围绕贵州永安2025年中心事情,剖析细化宁静生产、本钱管控等各项重点事情安排,进一步明确目标、完善步伐,确保各项事情高标准、高质量落地落实。
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供稿:机电集团(贵州永安)
编辑:办公室