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近日，贵阳工商养老工业投资生长有限公司（以下简称“工商养老公司”）组织召开2024年度经营事情总结暨2025年经营事情安排集会。
工商养老公司党委书记、董事长薛仁政出席并讲话，集会由工商养老公司党委副书记、总经理彭俐萍主持。工商养老公司领导班子成员、中层干部，各机构卖力人、各子企业主要卖力人及相关领导60人参会。
会上，转达学习《2024年养老效劳领域爆发的十件大事》《未来10年养老行业生长蓝海，何时入局能抢占先机》，各子企业、公司各部分和各机构围绕2024年度事情开展情况及2025年事情计划进行汇报，工商养老公司领导班子成员结合分担领域，围绕公司主责主业进行谈话。
集会对2024年度事情情况进行了全面总结，对2025年的事情目标进行安排安排，为新一年的事情开展指明了偏向。
彭俐萍要求，新的一年，一是进一步增强资产清理、闲置资产盘活、资产征收等事情力度，提升资产治理水平和运营效益。二是各机构要全面实施CARF认证效劳体系，提升效劳品质，提高效劳满意度，同时，加大线上线下营销力度，提升去化速度。三是深入挖掘广寒宫的品牌价值，在药食同源、社区食堂以及批零业务等板块继续发力。四是进一步增强项目建设和谋划，新建一批，储备一批，在项目建设、运营、融资等各个事情环节，积极争取政策支持。五是凭据市九游老哥俱乐部公司事情安排，结合公司养老工业生长实际，进一步细化2025年度目标任务，制定具体事情步伐，有序推进事情开展，确保2025年实现预期目标。
薛仁政指出，要着力培养四种要害思维，一是项目治理思维。将项目治理思维全面融入企业治理，精准定目标、高效配资源，把控运营节奏，提升企业效能。二是治理会计思维。财务人员要从治理视角做会计，把数据转化为决策依据，助力企业优化资源配置、控制本钱。三是工业思维。全体员工要明确自身在工业链中的定位，增强效劳意识，本部支持机构、机构效劳客户，协同提升企业竞争力。四是自律意识思维。全体党员干部职工要有底线意识，对组织禁令的坚决不碰，对制度要求的坚决遵守，自觉践行好“八小时外”监督治理划定，时刻牢记“喝酒不开车，开车不喝酒”。
薛仁政要求，一是坚持党建引领，党委班子要履行好“一岗双责”，下层党组织要发挥战斗堡垒作用，主动继续作为，抓好企业革新生长，2025年上半年，争取把公司打造成结构越发合理、事情效率更高的养老企业。二是按期召开资产租赁事情调理会，精准研判市场动态，掌握市场变革，接纳有效步伐，进一步牢固和提高资产租赁的出租率和收缴率，确保资产租赁收入稳定。三是要以养老效劳作为主营业务，通过这一焦点业务赋能资产盘活，推动企业转型生长。要充分发挥养老院专业技术支撑、效劳站点深入社区作用以及家护中心上门效劳功效，打造“行走的养老院”，开拓养老效劳新路径，实现高质量生长。
薛仁政强调，今年是“十四五”计划的收官之年，也是遵义集会召开90周年，全体干部职工要传承红色基因，大力弘扬长征精神和遵义集会精神，为开创公司养老事业新局面，推动公司养老工业高质量生长孝敬应有的力量。
供稿：工商养老公司
编辑：办公室
