近日,贵阳工商养老工业投资生长有限公司(以下简称“工商养老公司”)组织召开2024年度经营事情总结暨2025年经营事情安排集会。
工商养老公司党委书记、董事长薛仁政出席并讲话,集会由工商养老公司党委副书记、总经理彭俐萍主持。工商养老公司领导班子成员、中层干部,各机构卖力人、各子企业主要卖力人及相关领导60人参会。
会上,转达学习《2024年养老效劳领域爆发的十件大事》《未来10年养老行业生长蓝海,何时入局能抢占先机》,各子企业、公司各部分和各机构围绕2024年度事情开展情况及2025年事情计划进行汇报,工商养老公司领导班子成员结合分担领域,围绕公司主责主业进行谈话。
集会对2024年度事情情况进行了全面总结,对2025年的事情目标进行安排安排,为新一年的事情开展指明了偏向。
彭俐萍要求,新的一年,一是进一步增强资产清理、闲置资产盘活、资产征收等事情力度,提升资产治理水平和运营效益。二是各机构要全面实施CARF认证效劳体系,提升效劳品质,提高效劳满意度,同时,加大线上线下营销力度,提升去化速度。三是深入挖掘广寒宫的品牌价值,在药食同源、社区食堂以及批零业务等板块继续发力。四是进一步增强项目建设和谋划,新建一批,储备一批,在项目建设、运营、融资等各个事情环节,积极争取政策支持。五是凭据市九游老哥俱乐部公司事情安排,结合公司养老工业生长实际,进一步细化2025年度目标任务,制定具体事情步伐,有序推进事情开展,确保2025年实现预期目标。
薛仁政指出,要着力培养四种要害思维,一是项目治理思维。将项目治理思维全面融入企业治理,精准定目标、高效配资源,把控运营节奏,提升企业效能。二是治理会计思维。财务人员要从治理视角做会计,把数据转化为决策依据,助力企业优化资源配置、控制本钱。三是工业思维。全体员工要明确自身在工业链中的定位,增强效劳意识,本部支持机构、机构效劳客户,协同提升企业竞争力。四是自律意识思维。全体党员干部职工要有底线意识,对组织禁令的坚决不碰,对制度要求的坚决遵守,自觉践行好“八小时外”监督治理划定,时刻牢记“喝酒不开车,开车不喝酒”。
薛仁政要求,一是坚持党建引领,党委班子要履行好“一岗双责”,下层党组织要发挥战斗堡垒作用,主动继续作为,抓好企业革新生长,2025年上半年,争取把公司打造成结构越发合理、事情效率更高的养老企业。二是按期召开资产租赁事情调理会,精准研判市场动态,掌握市场变革,接纳有效步伐,进一步牢固和提高资产租赁的出租率和收缴率,确保资产租赁收入稳定。三是要以养老效劳作为主营业务,通过这一焦点业务赋能资产盘活,推动企业转型生长。要充分发挥养老院专业技术支撑、效劳站点深入社区作用以及家护中心上门效劳功效,打造“行走的养老院”,开拓养老效劳新路径,实现高质量生长。
薛仁政强调,今年是“十四五”计划的收官之年,也是遵义集会召开90周年,全体干部职工要传承红色基因,大力弘扬长征精神和遵义集会精神,为开创公司养老事业新局面,推动公司养老工业高质量生长孝敬应有的力量。
供稿:工商养老公司
编辑:办公室